Blog

Der var noget ved Kaspers fortælling om hans virksomhed. Selvom han ikke ønskede at samarbejde med mig om mit projekt, gjorde han mig nysgerrig. Nysgerrig på hvordan han skaber den succes, som han selv og omverdenen oplever. Da jeg kontaktede nogle virksomheder for at få nogle samarbejder i stand i

Forandring fryder Forandring fryder, siger man. Proforzas hjemmeside har gennemgået en forandring og har fået nye klæder – et helt nyt design. Klæder skaber folk, siger man også. Proforzas hjemmesideklæder er mere lette og lyse i farverne, Det håber jeg, at du kan li’? Substansen er intakt Indholdet på Proforzas

Certificering i hus Jeg blev ICF certificeret coach ACC første gang i 2013. En certificering, som skal fornyes hver tredie år, hvis man vil beholde certificeringen. Nu har jeg fået godkendt min certificering igen, som er gældende til 31. december 2019. Som coach er det muligt gennem ICF International at

Det kan være den største energibooster og inspirationskilde. Det kan være drænende og ødelæggende. Partnerskabet. Over hver fjerde danske virksomhed bygger på partnerskabet som ledelses- og organisationsmodel, men har ikke større bevågenhed. Partnerskaber lever deres eget stille liv, hvor ledelsesproblemer betragtes som husspektakler eller ægteskabelige problemer, og hvor de færreste

Jeg har gennem et stykke tid haft en profil som erhvervscoach på Coach.dk. På Coach.dk kan du finde link til coaches og coachuddannelser. Du kan også læse indlæg og debatter skrevet af coaches. Heriblandt min første artikel på Coach.dk. Artiklen handler om, hvordan personlige værdier er med til at give

En af ledelsesrådgiver Christians Ørsteds pointer i en artikel i Berlingske Business er, at vores performance er bedst, når der er balance – en balance mellem ansvar og indflydelse. Han gør på befriende vis op med begrebet work-life balance og forestillingen om, at gøre arbejdsliv og privatliv til modsætninger, der ikke

Udfordring En ny rolle som leder. En medarbejder som ikke fungerer. Skal den nye leder afskedige og dermed vise sin magt men ikke kompetencer? Eller skal han starte med at finde en løsning for alle parter? Proces Coachingforløb, tests og ledelsesværktøjer skal få lederen til at træffe sit endelige valg

Udfordring Skal, skal ikke? Fokus på kerneydelser eller? Forsætte som selvstændig? Drænet for energi. Usikkerhed. Denne case fortæller om, når tvivlen bliver virksomheds- ejerens daglige sparringspartner, og hvordan der bliver skabt orden i kaos. Proces Genskabe retning og ændre tvivlen til fokusering. Finde de værdier frem igen hos virksomhedsejeren, som

Rapporten udgives af Center for Ejerledede Virksomheder Pixi-versionen af den første rapport ud af seks er udkommet med titlen Ejerledelse – baggrund og udbredelse. I rapporten defineres en ejerledet virksomhed som: Virksomhed med en kontrollerende ejer der er aktiv i den daglige ledelse. Ejerledelse er den dominerende ledelsesstruktur i både små,

Ebbe Lavendt, Cand.psych.aut. og MAPP, har skrevet en artikel om arbejdsglæde med udgangspunkt i den positive psykologi teori og metoder. Artiklen giver dejlige konkret anvisninger til, hvad du selv kan gøre for at fremme din egen arbejdsglæde. Anvisningerne deles op i fem områder, der kan bruges individuelt eller samtidig alt