Udfordring
En ny rolle som leder. En medarbejder som ikke fungerer. Skal den nye leder afskedige og dermed vise sin magt men ikke kompetencer? Eller skal han starte med at finde en løsning for alle parter?
Proces
Coachingforløb, tests og ledelsesværktøjer skal få lederen til at træffe sit endelige valg samtidig med, at han opnår en bevidsthed om sine egne ledelsesmæssige kompetencer.
Effekt
Lederen opnår den ønskede indsigt og forståelse af egen rolle samtidig med at han får udviklet et samarbejde med den “problematiske” medarbejder. Han sætter ledelse på agendaen for alle medarbejdere i et ønske om højere gensidig forståelse.
